近年来，江苏省启东市积极探索驻点考察调研模式，通过“一察二评三判”，多维度识别干部活情况、新变化，为选准用好干部、选优配强班子打下坚实基础。

深入“一线”察，甄别干部一贯表现

　　启东市结合72家乡科级单位性质、业务范围、职能特点，以部领导带头、业务科室认领、个人双向选择形式每人明确2-3家驻点单位，每月深入联系2-3次，下沉到征地拆迁、信访维稳、乡村振兴等“六个一线”，重点了解班子决策部署、执行推动、激发干部精气神等情况，全方位记录干部在应对紧急突发事件时政治担当、组织领导、攻坚举措、工作实效等信息，按照“一家一册、一人一档”建立考察数据库，动态掌握干部情况。

辩证“双向”评，强化干部日常考核

　　今年以来，启东市推行干部表现正反双向评比，通过设计优化5项最优评比指标、细化30项最劣要素指标，对干部的个性专长、能力业绩、品行作风、廉洁自律、群众口碑等全方位比较，既纵向观察干部一贯表现，又横向比较岗位分工相似干部现实情况，从不同角度、不同侧面相互印证，做到立体看、辩证评。坚持数据测和群众评相结合，驻点组工干部围绕单位职责领域、服务范围广泛开展谈话了解，发放干部“履职系数”问卷1500余份，延伸干部识别触角。

细化“三类”判，树立干部选任导向

来源：江苏先锋