近年来，山东省招远市积极探索促进干部成长、激发干部活力的创新路径，聚焦日常识别、培养锻炼、选拔使用三个维度推进变革，着力打造朝气蓬勃、昂扬向上，担当负责、本领高强的干部队伍。

把实践锻炼作为培养干部的重要途径，根据工作任务、干部特点设计特色载体，精准赋能让干部快速成长。建立“点名调训”制度，常态化选派干部参与防火防汛、安全生产、信访调处等急难险重任务。建立“跨界试炼”机制，从市直部门选派18名“90后”年轻干部分别到14个镇街包区一线和4家市管企业履职锻炼，从市管企业选派10名年轻干部到7家涉及经济、矿山、规划、审批等与企业业务紧密相关的市直部门定岗实践。建立“分批拉练”制度，开设“金鹰计划”训练营，每批遴选50名优秀年轻干部，量身制定开展专题培训、外出体悟实训、季度专题调研等12项措施，有针对性地强化和提升年轻干部综合素养。

从赛场上识人择人，在斗争中选人用人。制定《关于推行干部“揭榜挂帅”工作机制的实施意见》，梳理乡村振兴、征地拆迁、招商引资等7个重点领域，构建岗位需求发布、干部个人申请、部门把关推荐、组织审核点将、项目验收赋分的工作流程，打破部门限制，组织优秀干部揭榜攻关，对表现优秀的干部单独分配优秀指标、优先考虑提拔重用。配套制定《重点工作及时奖励实施办法》，重点面向基层一线、关键岗位和具体工作人员，突出一事一奖、绩优即奖。去年以来，先后对表现突出的22个集体、124名干部给予及时奖励，提拔重点任务、重大项目、重要工作一线干部比例超过50%。